紧跟集团发展新定位，着力构建大服务平台

——瑞云物管大服务平台建设推动会

       为立足“决战决胜2022”战略导向，加快培育并形成“天府红谷、绿色综合体、大服务平台”三大战略价值平台，构建集基础设施建设、文化旅游、环境治理、公用事业、创意设计、生活服务等为一体的新型城镇服务经济运营商的总体战略目标。3月16日上午9时，集团创始人、瑞云大学校长王瑞荣，集团总裁陈义忠，集团人力资源中心相关领导一行到物管公司就大服务平台建设推进情况进行调研。

       先是听取物管公司执行董事王书安对大服务平台建设总体目标及进度的汇报，后由好生活运营中心总监赵杰就大服务平台建设的具体思路进行详细的介绍及讲解。

       调研过程中，陈总裁指出，未来5—6年是我们瑞云集团发展的黄金期，如果不抓住机会，我们将遗憾终身，所以我们要紧记集团总体的战略目标，要以新理念、新定位、新模式的格局构建大服务平台，并且要加快速度。

       最后，王校长就如何更好的构建大服务平台做出指导，要求物管公司从团队分工供给侧改革、要素资源改革、市场要素供给侧改革、服务供给侧改革中突破，有效结合物业公司资源、集团资源、政府资源、城市化服务资源，从传统的物业管理服务提升为城市化服务，从而实现我们大服务平台建设。