集团组织开展2020年第一轮“董监高”培训

（瑞云大学 陈思语报道）为持续深入贯彻集团“新五条”精神、“三句话”工作指导思想和“经营人”理念，5月16日，集团2020年第一轮“董监高”培训在集团总部二楼演讲厅举行。集团创始人王瑞荣出席并作主题授课。集团股东代表、集团及各公司“董监高”人员共81人参加。

大邑水务公司副总经理游志蛟首先通过视频与图片的形式回顾了公司赴日考察行程，结合实际提出“以企为家，爱企如家”、以成本为导向的精细化管理、全面培养和传承的理念，并通过GIS信息化系统等实例运用，在充分体现水务公司科学管理、高效服务的同时，再次阐明了“变、破、升”的重要性。

集团董事长、执行长马银梅围绕“价值服务”作题为《价值服务是瑞云存在的惟一理由》的主题分享，从价值的认知、创造、评估及考核三个方面入手，通过丰富的典型案例，生动诠释了价值服务的重要性，并对集团以及各公司价值服务值得肯定的一面和存在的不足做了强调。

集团监事会主席郑行义以《经营人与监督服务》为题，对监事会监督服务进行了反思和总结，并结合监督服务深刻解读了什么是“经营人”、如何“经营人”，强调经营人就是经营人性、经营人心、经营需求和经营动力；经营人一靠榜样力量，二靠关心尊重下级，三靠模式机制创新。

最后，集团创始人、瑞云大学校长王瑞荣通过新颖的“抽号答题”方式，打破“主讲一人说”的传统观念，将话筒交由台下，为参会人员提供了宝贵、即时的思考与交流的平台，并引出在危机中重新认识“三句话”的主题。答题环节结束后，王总以七个环环相扣的自问自答，强调意识形态的重要性，提出从“能够”到“能力”再到“能量”的转变过程，强调大家要正确、深刻认知“三句话”的重要性，转口号为行动，从内在世界着手来改变外在世界。