瑞云水务公司组织召开上半年经营管理分析会

（大邑水务公司 郑爱勇报道 张超摄影）7月10日下午，邛、大水务公司在大邑水务公司二楼会议室组织召开2020年上半年经营管理分析会。股东代表焦兴均、公司总经理王兴红、技术总工敖国勇、大邑水务公司副总经理游志蛟、邛崃水务公司副总经理郭善宇，各部门副经理及以上人员共23人参加。会议由公司总经理王兴红主持。集团专职监事杨庆、周湧列席。

会上，各部门经理根据目标任务书和部门工作作条款式汇报，并对下半年重点工作和计划作了安排。大邑水务公司副总经理游志蛟、邛崃水务公司副总经理郭善宇分别对分管工作作汇报，安排部署下半年工作。技术总工敖国勇对分管工作作汇报，安排部署下半年工作，并结合邛崃水务公司7.7事件作了供水安全生产警示教育。

在听取大家的汇报后，总经理王兴红对邛、大水务公司上半年经营管理工作给予了充分肯定，强调要始终保持清醒认识，高度重视安全生产，以强考核推动工作高效执行。要死死抓住降水损这个“牛鼻子”，严格落实组织架构及职能分工，统筹规划年度目标任务，打造融洽的内部发展环境。要全面做好政企关系的主动沟通及对接工作，并将该项工作纳入相关人员的考核。

股东代表焦兴均在讲话中首先对公司全体人员上半年工作给以肯定，强调全体人员对完成目标任务要有紧迫感；要主动出击开展多形式的政企沟通交流；要放下面子多赞美，学会尊重让利他人，做好团队协作；要保持清醒头脑，注重数据分析和新技术应用，做好水损管控；要换位思考，强化“乙方”意识，做好价值服务，真正实现“四满意”。