不断提升自自身能力 充分发挥综合部职能

（集团事业发展部 汪婧报道 方舟摄影）9月15日下午，集团事业发展部在集团三楼会议室组织召开综合部职能发挥专题工作会。集团人力资源总监谢殿麟，集团专职监事程源财，事业发展部全员，各公司综合部经理、副经理参加。会议由集团事业发展部经理李琳主持。

会上，各公司综合部经理从信息和材料报送、人力资源工作、企业文化宣传、工作标准、沟通衔接等方面就综合部职能发挥中存在问题作了汇报，集团事业发展部通报了近期信息上报不及时的典型案例，并就综合部信息报送、报送政府材料审核、精细化工作、基础能力提升等工作作了强调。

会议指出，各公司综合部务必清醒认识综合部当好参谋助手、发挥枢纽作用、做好人力资源管理的重要职能。要站在全局高度，既熟悉掌握公司各方面情况，又充分领会集团和公司战略意图、经营管理思路，当好参谋助手；要担当好“上传下达”“协调左右”“连接内外”的重要职责，发挥好信息枢纽、流程枢纽、考核枢纽作用；要以人力资源“三化管理”（信息化、制度化、精细化）为抓手，认真落实“经营人”理念，始终与集团保持高度一致，做好人力资源管理工作。

会议强调，各公司综合部人员要抓好学习与反思，做好自我能力提升，坚决摒弃“遇到难题就上交”的惰性；要不断提升全局意识，拔高个人站位，坚决打破本位主义；要多调研、多到一线，具体问题具体分析，坚决杜绝经验主义；要严格执行规章制度，又在原则范围内灵活变通，坚决杜绝教条主义，真正打通阻碍综合部职能发挥的“肠梗阻”。

会议强调，各公司综合部要坚持以身作则的原则，坚持敢抓敢管、较真逗硬的工作作风，特别是在开展绩效考核、监督稽查工作时，更要敢抓敢管、较真逗硬。集团事业发展部要一如既往地为各公司做好服务保障工作。