做好服务保障 抓好时间节点

（泽瑞公司 陈奕培报道 谭莺摄影）为打造高品质工程，树立乡建市场标杆，3月14日至15日，泽瑞公司总经理张开国带队，BIM管理中心首席执行官黄小凤和执行经理刘高波、基础事务中心首席执行官谭莺和核算事业部经理王正羽等一行6人巡查慰问九寨沟文化小镇项目，对项目现场施工情况以及业主方的节点工期要求进行了详细了解。

3月15日，张开国一行在九寨沟项目部组织召开现场办公会，项目部经理李巍汇报了九寨项目目前工程完成情况、各板块工作分工安排及工作计划；权益事业部副经理龙贵汇报了内业资料完成情况及工作计划；BIM管理中心首席执行官黄小凤和执行经理刘高波对工程品质管控、人、材、机等落实到责任人及时间节点作了强调。

公司总经理张开国对项目管控提出了五点要求：一是核算事业部、人事管理部门、集采部门全力为项目部做好服务支撑保障；二是项目部严格按照甲方、监理等要求，务必组织各班组做好人、材、机的保障；三是项目部提升创新敏锐意识，对生产工具、机械、材料等实施创新管理，提高效率，降低成本；四是把品质意识放在第一位，控制成本保障品质；五是加强时间管理，保证各项工作有序推进有序开展，确保4.22时间节点。