邛崃水务公司召开2021学年人才梯队工作复盘会

（邛崃水务公司 胡瑶佳报道 易斌摄影）1月10日下午，邛崃水务公司在公司三楼会议室组织召开2021学年人才梯队工作复盘会。集团股东代表焦兴均、人力资源总监谢殿麟、专职监事周湧，公司总经理王兴红、副总经理蒲艳霞、副总工何力，储备人员、储备人员指导老师及责任人、授课老师、新员工代表共计39人参加。

会上，集团人力资源总监谢殿麟随机抽选六位储备人员做全年人才梯队培训感悟发言；公司综合部经理秦建茹代表储备人员责任人作人才梯队工作感言；公司副总工何力就2021年人才梯队工作作点评指导，并对2022年人才梯队工作提出意见和建议；公司副总经理蒲艳霞对2021年人才梯队工作进行总结汇报，对2022年人才梯队工作进行安排部署并提出了明确要求。

专职监事周湧宣读《邛崃水务公司2021学年人才梯队储备人员考核结果通报》，与会领导为荣获前三名的储备人员胡瑶佳、周郑红、孙倩及最佳进步奖易斌颁发了奖项。为表达对指导老师和责任人细心指导的感恩之情，获奖储备人员还为各自的指导老师和责任人送上了祝福礼物。

公司总经理王兴红作了指导讲话，他指出，公司已初步实现2021年人才梯队建设方案目标，2022年将紧扣集团“能效年”要求，全面推进“经营人”工作，与会人员要认识到公司、部门及个人在梯队建设方面的不足，要深刻理解公司开展人才梯队建设工作的本质，借此转变“要我学”到“我要学”的思维，通过自身努力将人生中的不确定转化为确定，真正提升综合素质能力，推动公司高质量发展。

集团人力资源总监谢殿麟充分肯定了邛崃水务公司2021年人才梯队建设管理工作，同时也对公司未来人才梯队建设工作提出了新要求，希望公司在2022年要更新人才培养理念、创新人才培养方式；要充分结合集团相关人力资源管理制度（尤其是职系职级管理）完善人才梯队建设管理，营造尊重人才、包容人才、激励人才的良好氛围，实现结果运用，扎实推进人才梯队建设工作；与会人员要深入理解“人生的结果=思维方式*能力*热情”公式，提高主动性、概念思维、成就导向、影响力、坚韧性等能力。

集团股东代表焦兴均强调，公司全体员工要从认识、见识、知识、常识四方面提升思想高度、挖掘工作深度，重视人才梯队建设工作；公司将不断为人才梯队搭建更多的展示机会与平台，希望储备人员学有所成，学有所用。