(康养公司 潘海涛摄影报道)4月27日下午,康养公司在鹤居村会议室召开一季度经营管理分析会。公司总经理赵静、运营总监雷鸣、财务经理杨宗其等共计18人参加。

会议听取了新职员培训分享和公司各部门第一季度工作完成情况的汇报,公司总经理就第一季度的经营情况进行了分析总结,安排部署了第二季度重点工作。

会议指出,长者照护中心已具备高端养老机构的照护能力,下阶段需做好拓客和机构开业准备工作;康养服务中心要加强一线员工的管理及消防培训工作,在6月底前进行一次防汛演练,为夏天雨季来临作好准备工作。

会议强调,公司目前还存在危机意识不强、资源融合能力不足、解决问题能力不够的问题。下一步,要做好机构运营保障工作,包括基础物业保障、人才资源保障、物业状况保障、营销推广保障和资金保障。要做好全员能力提升工作。实行多岗位实习,共同提升协同工作的能力。要做好品牌塑造工作,要知道“我是谁”,锁定目标群体,共同打造、维护品牌。


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