抓住机遇 防范风险是首要任务

编者按：为应对金融危机对中国经济的不利影响，国家相继出台了投入4万亿加大对基础设施的建设、加快震灾区灾后重建工作等一系列拉动内需的政策。如何顺利抓住金融危机下带来的机遇，除了要保持清醒的头脑外，防范风险的产生成为当前的首要任务。

（集团行政人事中心 张 莉报道）3月份，集团监事局和董事局分别召开了诉讼风险防范专题会和董事局工作（扩大）会，这两次会议都紧紧围绕“如何在发展中防范风险”这一主题进行了深入的研究和讨论，并对风险防范达成了共识。

严防诉讼风险的发生 随着国家宏观经济的变化，集团业务的扩展及经营管理模式的转变，企业面临的诉讼风险将会越来越大。在3月24日集团监事局组织召开的诉讼风险专题会上，要求注重解决可能引发诉讼风险的遗留问题及要进一步完善劳动关系管理，同时倡导各个工作环节都要树立牢固的服务意识，站在集团根本利益的立场，真诚为客户和员工着想，尽量避免矛盾激化导致诉讼风险。在此基础上，会议要求建立《风险防范机制》，加强风险预测，适时进行沟通，最大限度地避免诉讼的发生。 从源头上防范风险的产生 。

3月29日，在培训基地召开的集团董事局（工作）扩大会上，王主席首先对企业在当前形势下面临的风险进行了概况和划分。王主席说，集团要想在此次发展机遇中取得更大的突破和发展，首要任务是对经营性风险、决策风险、人为风险、自然风险四大类风险有清楚的认知、防范，其中经营性风险是指经营中由于管理不到位、经营不善等导致的风险；决策风险是指决策层中由于决策失误、错误等带来的风险；人为风险则是由于员工未严格履行岗位任职说明书、渎职等造成不良影响或损失的风险；自然风险则是遭遇地震、战争等不可抗力的风险。 针对经营性风险、决策风险和人为风险这三类主观性风险的防范工作，王主席要求集团和各公司围绕“明确责任主体”的核心做好风险防范工作，让各类风险落实到责任人，要严格按照“岗位责任人→承担风险→追究风险责任后果”的流程进行风险防范，避免公司承担各类风险造成的品牌影响和经济损失，提高员工风险管理和防范意识，切实从源头上预防风险的产生。 面对当前的形势，王主席希望集团各部门和各公司要根据对经营工作的分析，采取措施，找到解决问题的根本办法，在金融危机浪潮中，坚定信心，勇敢承担起各种责任，规避风险，抓住机遇，迎接挑战。