邛崃水务公司召开2022年上半年经营管理分析会

邛崃水务公司召开

2022年上半年经营管理分析会

（邛崃水务公司 周郑红摄影报道）7月13日下午，邛崃水务公司2022年上半年经营管理分析会在三楼会议室召开。公司总经理王兴红主持，集团股东代表焦兴均、专职监事周湧，各部门副经理及以上人员、稽核专员、2021级储备人员代表共计18人参加。

会议听取了各部门负责人对上半年年度目标任务指标量化完成情况、存在问题的解决办法及第三季度重点工作计划的汇报，听取了稽核专员关于上半年稽核工作开展情况及下一阶段稽核重点工作计划的汇报。公司副总经理蒲艳霞、副总工何力分别对分管工作作深入分析总结，根据年度目标责任书的要求，对第三季度重点工作进行了详细安排部署。

王兴红指出，全体水务人要统一思想与认知，深刻认识决定企业生存与发展的重要因素，坚守安全平稳供水第一要素，有效发挥经营人源动力作用，提升瑞云水务“品质化管理”核心竞争力，切实保证服务品质，紧抓“两增两降”关键。再次强调今年是“争创全国供水行业标杆”的收官之年，各部门要对标对表，攻坚克难，将“创标”作为提升综合管理水平的重要抓手，分层级加强政企关系维护，构建良好新型政企关系。

焦兴均指出，公司要对标“年度目标任务”，不断优化任务分解表，使其更清晰明了。各部门半年汇报内容要重视交叉事项，寻找重要突破点；要加强政策法规研读和理解，有效规避相关风险；要联合社区与企业，丰富团队建设形式及内容，提升水务精气神；服务人员要积极创造与用户见面的机会，提升价值服务；要紧扣“创标”目标任务，跟进水务数字化建设等工作，找准契机宣传展示各项工作成果。