瑞景康禾公司召开2022年上半年经营管理分析会

（瑞景康禾公司 胡瑶佳报道）7月13日下午，瑞景康禾公司2022年上半年经营管理分析会在集团二楼会议室召开。集团股东代表张蜀刚、专职监事程源财，公司总经理周国华及公司全体员工、酒店公司主要管理人员共计12人参加。

会议听取了各部门负责人就2022年上半年经营管理工作目标任务完成情况、存在问题的解决措施及第三季度重点工作计划的总结汇报。

公司总经理周国华从公司整体层面总结分析了上半年经营管理情况，对下半年重大经营管理工作作部署，强调要全面推进天府红谷价值平台的搭建，推动内外资源的整合落地；要全面推进合作平台的机制模式创新，搭建政商企集民合作共赢的生态圈；要全面参与龙门山文旅精华片区指挥部关于中国红色美丽村庄项目策划、规划、设计和项目推动；要全面谋划桃源片区新项目、新场景、新消费的策划和实施，不断引领新的生活方式；要全面思考和提升后疫情时代和高质量发展背景下的酒店运营和服务升级；要全面落实“经营人”理念，不断提升红谷团队软实力；要全面思考用数字化手段赋能酒店管理，提升经营、管理效能。

集团股东代表张蜀刚指出，酒店公司要在旺季前做好设备、设施预见性维护，并做好防汛、防溺、防蛇应急预案；要加强员工关怀工作，缓解员工工作压力，并正确面对客人投诉，个性问题专题解决，共性问题专业处置；营销活动要对目标群体有针对性，做深做细，润物无声，累积效应，提升红谷品牌溢价能力；公司要积极探索未来商业开发运营模式，提升经济效益；公司管理者要找准公司在四方联合运营公司中的角色定位，挖掘平台价值，为红谷有效聚流。