新机制 新发展 新使命 一起向未来——物业公司2023管理优化调整工作部署暨春节系列培训

（物业公司 刘静娟报道 安静雯摄影）1月29日、30日物业公司分别在新市民中心、椒兰山房组织开展公司2023管理优化调整工作部署暨春节系列培训。公司管理人员共计95人参加。

29日，公司执行董事王书安代表股东会向监督层、经营层领导班子成员颁发《聘任书》并带领新经营班子作就职宣誓;副总经理吴涵宣读《2023年度公司领导分工及管理优化调整通知》;总经理徐天波就《公司新时期管理优化调整》作说明。同时，也组织了花间雅居、文锦佳苑、壹号村庄项目团队分别就社群关系维护、公共关系处理及应急应变能力等方面的主题分享和公司第一期项目经理特训班小组成员就《物业项目三至五年经营发展规划》进行专题汇报。

30日，公司执行领导小组以头脑风暴的形式对《2023年新时期经营策略调整实施方案》进行了讨论，并明确了各事业部年度重点工作任务。

培训中，执行董事王书安对新一届领导班子提出以下要求：一是要有求真务实，一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘的工作作风走稳步；二是要有锐意进取精神，有市场必抢、有红旗就扛、有第一必争的信念迈大步；三是要有“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”的意识，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步。他强调，规则是一个团队的底线，是每个成员的行事准则，我们一定要做到“思想、目标、规则、行动、声音”五个统一，力争打造一支攻无不克的铁军。

2023年，公司将紧跟集团步伐，通过数字化建设公司的生态圈。更将团结公司一切力量做好公司的迭代升级，把公司带向新的发展高度。