大邑水务公司 高于人报道摄影)2月21日下午,大邑水务公司技术总工敖国勇牵头,客户服务部组织开展表具清理会议。公司总经理游志蛟、工程部经理张宇、管网维护部经理王斌出席会议。

会上,客服部经理陈宇对已分类的近20类问题做出汇报,同时针对其中9类重要问题进行仔细盘点分析,并提出了下一步工作计划。同时,明确了表具清理专项小组执行人员安排与分工,形成了新的工作体系和落实了新的工作方法。新的工作体系,从工作落实制度、清理工作部门日常化、整体负责制与专人落实负责制等方面构架进行设计;新的工作方法,从人员及任务分配、问题优先等级、问题累积时间轴等方面着手落地。技术总工敖国勇对实施方法、问题处理逻辑、技术手段等方面提出了多项建议和要求。

公司总经理游志蛟在会上指出,表具与户籍清理要把握紧紧围绕公司经营目标、坚决不再发生新问题、全力解决遗留问题的基本原则,高标准抓落实、严要求抓执行,充分利用技术手段,完善闭环管理逻辑。


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