物业公司组织召开2023年“第三次执行领导小组”办公会

(物业公司 刘静娟摄影报道)5月22日，公司在惠邻E站组织召开“2023年第三次执行领导小组办公会”，公司执行领导小组等19人参加会议，集团专职监事李云春列席会议。

会议分别听取各事业部负责人关于《服务品质提档升级改造方案》《高新企业认定申报程序及数字化建设落地转化应用等相关问题》《公司组织体系搭建及项目层面应用体系》《保安公司独立经营及市场分析》的提案。

会上，执行董事王书安对各项提案进行了详细分析和指导并作如下强调，第一，经营层要加强“品质提升年”活动的经验总结并抓好宣传报道工作，监督委要站在物业管理专业化的角度加强品质建设的督查工作；第二，执行领导小组成员特别是主要领导干部要站在公司结构性和系统性的维度思考公司的全面建设，不能偏科，更不能只做善长的工作而忽略公司的生态发展问题；第三，经营层要进一步加强市场的研判，多渠道、多形式、全方位构建公司“营销炬阵”，由此转化为市场拓展行为，重新梳理财务投融资与公司市场拓展及公司发展的关系。

会后，公司各级管理人员需认真研读两级市下发的《关于建立物业小区问题用心用情马上解决长效机制的通知》及《关于开展物业管理“品质提升年”主题活动的通知》文件精神；同时要理清全面覆盖与重点项目的关系，理清重点项目与亮点项目的关系，最大限度的提升满意度，降低投诉率。