对标交流学习 提升品质管理

（邛崃水务公司 莫发兵摄影报道）提升现场品质管理、改善品质管理现状以及建立品质管理奖惩机制，邛崃水务公司特分次组织公司管理人员代表、储备人员、中青班代表以及基层员工代表开展品质管理提升交流活动。

此次品质管理提升交流活动由品质管理现状根源摸底座谈会、欣广场品质管理现场参观学习交流以及总结复盘建立品质管理奖惩机制交流会三阶段组成。7月17日，公司组织部分储备人员、中青班代表针对目前品质管理存在问题的根源进行深入探讨交流并提出初步整改意见。7月21日，副总经理蒲艳霞带领管理人员代表、储备人员、基层员工代表带着根源问题到欣广场进行现场参观交流学习，学习现场品质管理及其制度流程，探讨交流如何提高员工品质管理意识等。7月25日，根据学习到的方式方法以及寻找到的根源问题组织开展沟通交流会，制定整改措施以及完善奖惩机制。

品质管理提升活动过程中，参与人员积极为公司品质管理提升与奖惩机制完善建言献策，提出了很多合理、可实施性建议。公司总经理王兴红指出，公司将完善相关品质管理制度以及奖惩体系，营造积极向上的氛围，充分激发员工潜能，发挥个人价值，并要求公司储备人员应站在更高维度看待问题、解决问题，具备危机意识，转危为机，起到模范带头作用。