专题部署 重点推行品质提升

（大邑水务公司 杨斌报道摄影）近日，大邑水务公司将精细化管理作为品质管理工作的切入点，列为中心工作，专题部署、重点推行，紧紧围绕“品质管理”为主线开展工作，全面推进品质管理水平提升。

据了解，大邑水务公司根据公司实际，成立了品质管理专项工作组，对公司各部门进行了全面的培训和指导，通过制定方案、建立流程及规范考核，确保品质管理有效推行。此外，公司还出台了品效明星评选办法，旨在充分调动全员的参与度与积极性。

在实施品质管理的过程中，专项工作组还对每个工作区域进行了详细地检查和评估，针对存在的问题提出了具体的改进措施，不仅将工作环境进行了彻底的整理和清洁，还对部分工作流程进行了简化和优化，提高了工作效率和服务质量。此外，公司还加强了安全宣传和教育，提高了员工的安全意识和操作技能。

通过公司全员的努力，公司整体环境及服务质量得到了显著提升，员工的满意度和归属感也得到了增强。下一步，大邑水务公司将继续深入推进品质管理，将品质管理与企业文化进行深度融合，成为公司可持续发展的核心竞争力。