集团召开云基公司项目督查专题会

（集团事业发展部整理）9月26日上午9：00，集团监事会主席郑行义主持召开西藏云天公司和瑞云建设公司项目推进及遗留问题处理督查专题会。集团执行长马银梅、财务总监何霞、专职监事高霞、事业发展部经理李琳，云基公司总经理李国虎、总工程师文豪、财务经理黄瑶、综合部经理杨海燕、综合部副经理缪绍桢、安全专员何先贵，西藏云天公司总经理肖虎等 12 人参加。

会上，各项目负责人对项目情况、实施进度、存在的问题及整改办法进行了汇报；云基公司总经理对所有在建及已完工未移交项目进行了小结，并对部分项目提出具体要求。会议认为，西藏云天公司和瑞云建设公司项目推进一定要从责任、机制、制度、流程等环节查找原因，特别要从董监高人员是否履行勤勉义务进行反思。

会议要求，西藏云天公司和瑞云建设公司一定要摸清项目和公司家底，提前预判并化解可能存在的资金风险和质量风险；对于已发生的问题，不管是什么原因，不管处理有多难，公司都必须全力以赴；每个项目都必须明确责任人和完成时限，并建立遗留问题处理考核机制和奖惩机制；对涉及项目支付的各类款项必须完善支付审批依据，严格执行支付审批流程，确保资金支付不出任何问题。

会议强调，各级管理者尤其是高管要本着对股东、对公司、对自己负责的态度，切实履行勤勉义务；各项目要加强各方协调与质量安全隐患。