锚定效率效益 焕发组织活力

（物业公司 刘静娟报道 陈莉莹摄影）10月9日，物业公司在集团二楼演讲厅召开了第三季度经营管理形势分析会。公司管理人员、集团专职监事李云春共90余人参加。

会上，公司财审中心经理徐娟通过数据和图表形式分析了公司第三季度的财务工作；副总经理吴涵就公司内控管理及分管业务板块工作进行了详细分析，对第四季度安全管理及重点工作计划进行汇报；监督委负责人杨茂对经营层第三季度的经营情况进行了通报。

公司总经理徐天波围绕“解决当下问题、实现持续发展”对公司近期工作作分析总结，徐总指出，第三季度经营管理形势分析会是年度最后一次查摆问题、分析问题、纠正问题的机会，是推动年度目标任务完成及筹划下一年度工作方向的重要议程，是检验各级领导是否“眼里有目标、心中有标准、大脑有思路、脚下有行动”的重要措施，公司全体管理团队务必“要珍惜、要把握、要落实”。

公司执行董事王书安围绕“打破个人和组织沉默，鼓励员工质疑公司决策”作主题分享，王总强调，第四季度在继续争取市场份额外，希望各级管理者把主要精力放在安全风险管控和年度收费工作，紧扣“重新思考，自我革命”精髓，锚定“组织活力、能力提升、效率效益、团队建设、文化建设”等，思考好、筹划好翌年新工作。

集团专职监事李云春在监督发言中指出，物业公司第三季度严格按照集团的标准和要求落实集团相关工作，第四季度希望各项目在风险管控、品质管理与品质服务方面一定要思考在前、行动在前，做到标准高、要求严，各级负责人要紧紧围绕年度目标责任书，结合实际工作，认真领会、快速行动，按时完成年度目标任务。