集团监督委员会进行监察考核专题培训

(集团监督委员会)2月14日下午，集团监督委员会在新办公大楼三楼会议室进行了监察考核专题培训，培训围绕“在新的管理模式和新的考核体系下，如何实施监察考核”进行。培训由监督委员会主任郑行义主持，集团总裁陈义忠应邀参加并介绍了过去担任监事的经验。

培训以讨论的方式进行，全体专职监事和审计人员紧紧围绕培训主题一一进行了发言。有的总结了过去的经验教训，有的查找了自己的问题与不足，特别对新年如何开展监督考核工作谈了各自的打算。从发言的整体情况看，思路比较清晰，重点比较突出，但仍存在认识不够高、观念转变不及时、措施方法不新等问题。在大家发言的基础上，郑行义主任认为，必须首先弄清“什么是新的管理模式”、“新的考核体系有何特点和要求”两个问题，按照集团准军事化管理的要求开展新年度的监察考核工作。

最后，集团总裁陈义忠结合过去担任监事局副主席的经历，从监督工作的地位作用、职能定位、工作重心和标准、工作艺术和方式方法、工作作风五个方面，就如何做好监督工作同与会人员进行了经验交流和分享。