构建瑞云特色财务体系

（瑞景康禾公司 罗小红报道 事业发展部 邓雨蝶摄影）12月7日下午，集团在培训基地思远堂组织召开财务座谈会，集团创始人王瑞荣、管事股东杜晓东、执行长马银梅、监事会主席郑行义、财务总监何霞、人力资源总监谢殿麟及各公司财务人员共计32人参会。集团财务总监何霞主持会议。

会上，各公司财务经理围绕“新的一年在集团新机制、新模式下，财务怎么做”作交流。集团管事股东杜晓东、集团执行长马银梅、集团监事会主席郑行义、集团财务总监何霞、集团人力资源总监谢殿麟分别作指导和要求，集团创始人王瑞荣作全面指导讲话。

会议指出，瑞云财务人要通过持续学习促进新能力的构建，从思维上提升创新性、系统性、全局观和整体观，从专业上提升工作效率和效益，从管理上控制风险、守住红线和底线、提升品质管理和品质服务。

会议强调，瑞云财务要拥抱变化、自我革命，构建具有瑞云特色的财务体系。具体要以价值服务、风险防控、专业技能、自信心、责任担当、现场实践和业务管理为抓手，以实现公司效率和效益最大化为财务管理核心，以公司运营的稳健性和可持续性为财务管理首要目标。