天府红谷召开2023年度总结暨先进表彰会

（瑞景康禾公司 胡瑶佳报道 陈盈杉摄影）1月25日，天府红谷召开2023年度总结暨先进表彰会，集团创始人王瑞荣、管事股东张蜀刚、人力资源总监谢殿麟、专职监事高霞以及天府红谷项目共计40人参会。

会上，各部门经理及高靖文旅工作组代表周国华分别作了《2023年部门工作总结暨2024年工作计划》报告，公司执行董事张敏、总经理廖进总结了公司2023年度经营管理工作，安排部署了2024年工作计划。公司执行董事张敏宣读天府红谷项目先进个人表彰决定，集团创始人王瑞荣、管事股东张蜀刚分别为集团先进个人黄钦、罗小红，项目先进个人高家秋、杨靖、王照伟颁奖并送上鲜花。

集团人力资源总监谢殿麟指出，天府红谷项目全体员工应在维护红谷品牌形象、重新思考商业模式、练好行业基本功、讲好红谷文化故事、提升个人综合能力、提升个人及团队精气神六个方面下功夫，助力推动公司高质量发展。

集团管事股东张蜀刚强调，天府红谷要总结过去，谋划未来，寻找红谷核心竞争力；要厘清天府红谷和高靖文旅工作组定位，精准发力，协同发展；要谋划好2024年重点工作，分清主次，抓牛鼻子，制定切实可行的落地行动方案；要构建公司财务模型，提供完整系统的财务分析报告，创造更多价值效益。

集团创始人王瑞荣对红谷十年取得的成绩给予了肯定，同时指出，2024年是天府红谷未来的开局之年，需打破思维牢房——“破谷而出”。要服务突破，并以绩效薪酬等级对应基础服务、创新服务、价值服务；要营销突破，重新构建符合红谷价值平台和定位的营销体系，以数字化赋能抢占文旅行业未来营销战略高地；要机制突破，将员工从雇佣关系转化为合作伙伴关系；要场景突破，以内部河畔餐厅、愿景馆改造和外部自然场景打造相融合，内变外展构建红谷新消费场景；要营收突破，抓住红色两馆、天台山景区流量机会，积极引流变现，力争2024年产值破千万；要能力突破，多措并举全面提升全员能力升级，全面破能力的谷、思维的谷、发展的谷。