天然气公司组织召开2023年度总结表彰暨2024年度工作部署会

（天然气公司 韩瑶报道 佐进摄影）2024年2月2日上午10：00，天然气公司在三楼会议室组织召开了2023年度总结表彰暨2024年度工作部署会。

会上，大家观看了公司2023年度工作回顾视频，执行总经理助理杨鹏程和总工程师赵波分别就分管工作进行了汇报，执行总经理孙亚川总结了公司2023年工作完成情况，并详细部署了2024年的重点工作；会上，综合部经理韩涛宣读了公司表彰决定，对公司2023年度4名先进个人和1名优秀党员进行了表彰。同时，公司举行了员工新年度能力升级目标愿望球投入仪式。

会上，集团专职监事郑爱勇从监督角度指出，2024年，公司务必以实现增长、提升盈利、控制风险为目标，以“四去”（去习惯、去中心、去边界、去物化）和“四度”（美度、专度、精度、深度）为抓手，从“聚焦经营人和年度目标任务的完成、聚焦品质管理品质服务全面升级、聚焦安全平稳供气和隐患排查整改、聚焦数字化建设和创新应用驱动、聚焦能力提升和组织效能调整优化”五个方面抓好工作落实。

会议最后，集团执行长马银梅在肯定公司2023年度工作成绩的基础上，对公司2024年度工作提出了要求。她强调，天然气公司要在新班子的带领下，在以下四个方面再突破、再创新，再创佳绩，一是进行现代企业制度打造，依法治企，打破人治大于法治的思维和习惯；二是坚持安全平稳供气、安全重于泰山，打破喊破喉咙脚步不动的思维和习惯；三是推进组织变革深入，任人唯贤，打破关关系系的思维和习惯；四是聚焦重新设计公司、寻找核心竞争力、重新设计商业模式，打破因循守旧的思维模式。希望公司要聚集业务的升级，在降本增效和产业链延伸上下功夫，紧紧围绕燃气服务链深挖细掘，创造更多更大价值。

本次会议，瑞云集团执行长马银梅、财务总监何霞、专职监事郑爱勇，高宇集团党委书记、天然气公司董事长曾庆洪，高宇集团总经理助理、人力资源总监曹军，督察部部长王建均，公司合作单位负责人及公司员工共计70人参会。