将创新变革进行到底——四川瑞云集团组织开展2024年春节全员培训
（瑞云培训学校罗艳梅报道 集团事业发展部赵邓凡摄影）“将创新变革进行到底”，2月18日，集团在邛崃新市民中心开启了春节全员培训。此次春节全员培训，特邀嘉宾69人、集团及各公司员工共计884人次参加。
18日，特邀凤凰卫视、香港卫视等多家媒体知名实时评论员、哈尔滨工业大学教授刘子军围绕《国际形势与国际经济环境分析》进行主题授课。刘子军教授从地缘政治、中美关系、产业发展等对国际形势与国际经济环境进行了深入分析，从宏观角度、从执政者角度让大家了解了国内经济发展格局和布局，并引导作为企业应该关注的板块内容。
19日，集团创始人王瑞荣作《用一生去创造奇迹》指导授课，王总通过多张逻辑图对企业经营管理、业务利润实现、学习工作方式、员工能力提升、新能力构成等规律进行了详细解析，并指出瑞云未来的发展要厘清“赢”的逻辑，从赛道选择、商业模式、价值服务、市场空间、组织团队下功夫。执行长马银梅以《激发潜力 引领未来》为题，对“2024年三大任务、三大目标”进行了深入解析，并进一步阐述了创新变革的目的、基础及行动计划；集团监事会主席郑行义就新年度工作思考对“四大主要风险、四种工作方式、四个重要关系”进行了详细说明；集团人力资源总监谢殿麟以《惟有能力升级 才有幸福生活》为题，带领员工从宏观、中观、微观角度看时代、企业、个人所处的环境，并指出只有奠定好“新能力”这一基座、理清“高目标/转型倒逼与用户体验改善”这一底层逻辑，才能将变革创新进行到底。培训中，2023年赴日本专修班学员代表廖进、陈宇分别就所学所悟和转化应用进行学习分享。
2月20日，各公司结合经营管理实际，聚焦重点工作安排自主开展培训。集团创始人王瑞荣重点到泽瑞公司、云基公司进行指导。
2024年，是瑞云接续奋斗的一年，集团及各公司的春节全员培训，不仅为全年工作统一了全体员工的思想认识，明确了未来的发展方向和战略目标，还为瑞云的创新变革开启了新征程。新春培训，从集团到公司，从领导到员工，从宏观战略到微观执行层面，工作启动的节奏感和紧迫感效果明显。
