邛崃水务公司组织开展2024年春节全员培训

（邛崃水务公司 黄健峰摄影报道）2月20日，邛崃瑞云水务公司以分组讨论形式创新开展2024年春节全员培训。集团管事股东焦兴均，公司总经理王兴红、副总经理蒲艳霞、总工任靖宾、副总工何力等全体员工，成都怡源净水有限公司负责人李胜涛共计80人参加培训。

上午，公司全员分四组，由公司高层管理人员王兴红、蒲艳霞、任靖宾、何力分别担任小组组长，围绕集团春节培训内容以及集团和公司2024年任务部署安排进行分享讨论并提出2024年行动计划，针对公司2023年品质管理品质服务进行总结并提出优化建议。

下午，针对讨论议题，采用各组管理人员轮流分享及每组随机抽取2名分享人员的形式进行分享。由集团管事股东焦兴均，公司高层管理人员王兴红、蒲艳霞、任靖宾、何力担任评委，对分享人员进行现场点评。

公司总经理王兴红指出，全员培训的方式改变，是要让全员都有压力，并且将压力转换为动力，动力靠能力，能力靠行动力。我们不能仅仅停留在喊口号上，需要敢于迈出自己的一小步，才能离成功更近一步，要积极拥抱变化，深入结合自身工作，将培训内容应用到实际工作中，大家齐心协力去解决困难，问题便能迎刃而解。

集团管事股东焦兴均强调，需求、服务与价值之间的密切关系，发现和满足需求是提供服务和创造价值的基础，我们要善于发现和寻找同事需求、客户需求、政府需求，要跳出本职工作，敢于破圈，学会换位思考，提供价值服务，做到“温暖大家、服务万家、感动国家”。

2024年，公司采取了一种创新的春节培训方式，通过分组讨论和分享，全体员工积极参与，为公司发展建言献策。同时，集团及公司春节全员培训，统一全员思想，为全年工作统一了全体员工的思想认识，明确了工作的总体思路、奋斗目标和战略部署，为水务公司高质量和可持续发展明确了方向、指明了路径。期待在全体员工的共同努力下，邛崃水务公司能够实现更加卓越的成就，为城区的供水安全和品质服务不断提升做出更献。