集团创新委员会到天然气公司开展创新工作现场考评沟通会

（集团创新委员会 张莹报道 吴珊摄影）4月2日，集团数字运营总监赵杰、创新发展部经理曾彬栩率创新委员会成员到天然气公司开展了创新工作现场考评沟通会。

会上，听取了天然气公司2023年创新管理、企业文化、组织结构与流程、人才培养与激励、创新投入、创新成果与转化等方面的汇报，并逐项检查了支撑材料。

与会人员就材料的完整性、契合度及创新工作存在的问题进行了分析讨论，并提出了相应的改进、改善意见和建议。一要高度重视创新工作，进一步强化创新工作的领导，明确工作内容、职责分工，构建评审流程、结果应用、奖惩机制，为创新管理体系闭环提供制度保障；二要充分利用线上办公系统，全流程精细化管理，实现公司“金点子线上提报、全透明公开评审、全覆盖实践反馈”，便于资料留存，避免重复创新，利于员工经验分享，扩大创新辐射面；三要加大员工创新文化的培育力度，围绕创新赋能，积极组织专题研讨、交流分享、学习参访等，全面提升员工谋划工作、创新发展的能力和水平。

会后，创新委员会随机抽取天然气公司员工，开展了创新管理工作线上问卷调查活动，旨在调查评估创新政策落实情况与效果、员工创新认可度以及组织架构合理性，分析存在的问题与不足，及时指导和完善创新管理工作。下一步，创新委员会将依次到各公司开展创新工作现场考评沟通会。