大邑水务公司召开2024年上半年民主生活会

（大邑水务公司 高于人报道 曾文武摄影）6月13日下午，大邑水务公司举行管理层民主生活会，主题聚焦于“查观念与认识、查态度与履职、查能力与创新、查问题与成果、查协作与主动，进一步统一思想和行动”。本次会议旨在通过自我反省与相互批评，精准定位管理团队在日常工作中的优点与不足，为公司的持续发展、强化企业文化与组织活力的构建注入新的活力。

会上，各部门管理人员分别就自身存在问题作出深刻批评与自我批评，公司总经理游志蛟围绕多个关键维度展开了深入剖析。游总强调，工作严谨是基础，必须从源头抓起，确保每一项决策和执行都能经得起考验。特别指出，在事务性工作分配管理上，应更加注重科学规划，合理配置资源，以应对瞬息万变的业务需求。针对重大事项决策，要建立一套清晰的优先级梳理机制。此外，还着重讨论了信息流通的重要性，要保证及时、准确、高效的沟通体系。

在激发团队活力方面，公司总经理游志蛟提倡将奖励与惩罚机制相结合，充分调动员工的主观能动性，同时，要将细化各项流程标准与能力提升培训相结合，为员工成长铺设坚实道路；对于创新引导和政企关系维护，要不断探索工作中的创新路径，加强与政府联络合作，实现共创双赢局面。

集团审计监事冉崇芳从会议形式与执行效率等角度提出了建议，并鼓励大邑水务公司未来继续采用此类开放、直接的交流方式，以促进问题的快速发现与解决。他强调，提升认知水平、强化执行力确保高效完成年度任务，是当前工作的重点，要求全体管理层成员将会议成果转化为实际行动。