奏响感恩行动动员令 争当灾后重建主力军——瑞云集团灾后重建系列报道一

（集团人力资源中心 宋丽川摄影报道）11月22日上午11:30，集团决策委员会委员、瑞云大学校长王瑞荣在其办公室主持召开了参与邛崃4.20灾后重建工作紧急会议。集团总裁陈义忠、监督委员会主任郑行义、财务总监杜晓东、人力资源总监周国华、路桥建设总公司董事长张朝福、建设公司董事长兼总经理王在洪、路桥公司总经理陈锐、人力资源中心主任马银梅等共计9人参加了会议。会议传达了市委关于组织开展4.20邛崃灾后重建工作相关会议精神和专题部署。明确了瑞云集团是本次邛崃4.20灾后重建的主要参建单位之一，重点负责4.20邛崃重灾区高何镇靖口村的灾后重建工作。

会议强调了本次瑞云集团参与4.20邛崃灾后重建工作的重大意义和巨大挑战；要求全体管理人员务必高度重视，切实以对市委、市政府和灾区人民高度负责的精神，严格按准军事化管理的要求，迅速组织精兵强将，全力推进重灾区高何镇靖口村的灾后重建工作，务必按市委、市政府的统一要求保质保量地全面完成各项任务。会议确定了建设公司作为本次靖口村灾后重建工程的承建主体。组建了瑞云集团参与灾后重建工作领导小组，并明确了职责分工。路桥建设总公司董事长张朝福担任领导小组组长，全面负责靖口村灾后重建的协调管理，建设公司董事长兼总经理王在洪重点负责与相关政府职能部门的对接和协调工作，路桥公司总经理陈锐重点负责项目的施工管理，集团人力资源总监周国华重点负责灾后重建的对内对外宣传工作，集团财务总监杜晓东负责项目资金的保障。

集团决策委员会委员、瑞云大学校长王瑞荣在集团领导对本次靖口村灾后重建工作提出的相关要求后特别强调：一是要抓好两头：即现场管理和领导班子。严格按准军事化管理和文明施工及标准化管理要求，全面抓好施工现场的质量、安全、进度、形象等管理。同时，提高领导班子的思想认识和组织协调，要充分利用施工休息间隙组织管理人员和施工人员进行培训学习。二是要按瑞云首届感恩节的总体要求，系统策划本次灾后重建的宣传方案，全面收集整理本次灾后重建工作的照片和影视资料。

（又讯 集团人力资源中心杨鹏程摄影报道）11月23日上午9时，路桥建设总公司董事长张朝福率建设公司董事长兼总经理王在洪、路桥公司总经理陈锐、财务经理何霞、综合管理部经理张莉与集团人力资源总监周国华、人力资源中心主任马银梅、行政干事杨鹏程等一行8人到高何镇靖口村灾后重建安置点进行实地勘察。同时，成都市副市长谢瑞武、邛崃市委书记刘兴军、市委副书记、市长万仲全、市委常委、常务副市长章建国等领导到现场指导灾后重建工作。

工作组一行在实地查看了现场后，与瑞云集团4.20灾后重建靖口村项目部人员召开了现场会。建设公司董事长兼总经理王在洪对项目部组建情况进行了部署。项目经理由徐兴祥担任，全面负责项目的施工管理，项目副经理由高辉担任，全面负责对外协调、宣传和后勤保障。相关领导分别对灾后重建靖口村安置点建设工作作出了相关安排和部署。集团人力资源总监周国华指出：一是路桥建设总公司和项目全体参建人员要充分认清本次灾后重建工作的重大意义；二是要按准军事化管理要求，高标准推进各项建设工作。

据悉，灾后重建靖口村安置点建设项目的开展，是瑞云感恩年的又一重大感恩行动，集团将上下一心，为我市灾后重建工作贡献力量。