邛崃水务公司组织召开2024年第三季度经营管理分析会
（邛崃水务公司 陈敏报道 陈瑶摄影）10月21日，邛崃水务公司在三楼小会议室组织召开2024年第三季度经营管理分析会。
会议听取了各部门负责人对第三季度的年度目标任务指标量化完成情况、存在问题解决措施及第四季度重点工作计划的汇报。同时，稽核专员周湧就第三季度稽核工作、安全工作的开展情况以及下一阶段的重点工作计划进行了汇报。公司总经理助理蒲艳霞、总工任靖宾、副总工何力分别对分管工作进行深入分析和总结，对第四季度重点工作进行详细的安排部署。会议指出，公司存在建筑市场萎缩新建项目减少，水损指标仍超目标任务、产业链延伸拓展成果差、营销能力不足、业务部门数据分析力不够、遗留应收账款回收难、风险防控待加强等问题。
会议要求，各部门要以综合营收平台升级为契机，持之以恒抓好制度流程优化工作，提升内外工作效率；公司要全面梳理各部门业务工作，重新分配，同时各部门要加强员工的考核与考评，实现精细化管理。会议强调，公司全员要上下一心，顺应时代和社会的变化，全面提升学习能力，不断适应公司的需求；管理人员要具备新能力，提高认知，突破思维，强化数据报表思维和风险评估思维，努力突破五大关系，将供水标杆与三大目标三大任务相结合，寻找新的利润增长点，实现公司整体能效提升。
