泽瑞公司组织召开合伙人机制总结复盘会

（泽瑞公司 袁婷婷摄影报道）12月6日上午，泽瑞公司在集团一楼多功能厅组织召开合伙人机制总结复盘会。会议由公司数字化运营中心主任冯强主持，公司创新研发中心主任张开国、监督委员会主任王潇，公司各中心负责人、监督委员会成员，各合伙公司合伙人，集团工程监事王俊杰共计19人参加会议。

会议听取了数字化运营中心主任冯强以及各合伙公司负责人就合伙人机制实施以来的成功经验、存在不足、潜在风险以及合伙人机制优化部署等方面的汇报；同时，就合伙人机制存在问题和优化方案进行了讨论。

会议指出，合伙人机制实施两年多以来，在市场拓展、人员结构优化、员工激情调动、项目成本管控等方面取得了一定成效。但也面临着诸多不足与挑战，传统业务市场拓展到了一定瓶颈，亟待突破；员工能力、团队凝聚力和归属感有待提升；合伙人机制实施以前的遗留问题未得到及时解决导致法律诉讼增多等问题。

应对合伙人机制面临的风险与挑战，会议强调，一要建立健全法制数字化管理体系，强化风险管控；二要加强员工的素质提升和培育机制；三要提升新工具运用的能力；四要以公司绿色低碳转型战略为依托，链接新业务、研发新产品；五要制定合伙人机制风险防控措施；六要厘清遗留问题，处理要“快、准、狠”。

最后，会议还就年底重点工作进行了部署。